中航電測營銷分公司以黨建鑄心助推業(yè)績增長
中航電測營銷分公司黨支部始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),以中國航空工業(yè)“1122”黨建工作體系為牽引,不斷加強思想理論武裝,筑牢黨員干部思想根基,堅定不移地推進(jìn)黨的政治建設(shè),聚力打造有溫度有團隊精神的一流營銷隊伍,助推業(yè)績增長。
中航電測營銷分公司黨支部以黨建鑄心,通過創(chuàng)建一個學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子對員工進(jìn)行思想引領(lǐng),凝心聚力;打造一支先鋒型隊伍,解決改革發(fā)展中的關(guān)鍵點問題,切實提高創(chuàng)新能力和管理水平;傳遞滿滿的正能量營造濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍,建設(shè)具有營銷分公司特色的“家文化”和“狼文化”,將黨建融入分公司的經(jīng)營管理工作之中。2018年,營銷分公司的發(fā)貨、銷售收入均實現(xiàn)了同比穩(wěn)步增長,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化和科學(xué),新市場開發(fā)成效顯著。
注重學(xué)習(xí) 思想引領(lǐng)
為發(fā)揮好營銷分公司黨支部的政治核心作用和引領(lǐng)作用,確保“把方向、管大局、保落實”目標(biāo)的實現(xiàn),營銷分公司黨支部始終把學(xué)習(xí)放在黨建工作的首要位置。結(jié)合實際,分公司黨支部制定了領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度,每月由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任學(xué)習(xí)召集人,組織支部委員進(jìn)行自學(xué)和集中學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)日;、經(jīng);。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育推進(jìn)過程中,分公司黨支部堅持“學(xué)”和“做”融入日常教育工作,通過專題黨課,學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”教育要求和工作部署,確保黨務(wù)學(xué)習(xí)全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、出實效。
支部委員積極參加了漢航集團組織的十九大精神輪訓(xùn)班,為支部委員、黨小組長發(fā)放了《十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《黨章修訂學(xué)習(xí)問答》《梁家河》《紀(jì)律處分條例》等書籍加強黨務(wù)知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)水平,提高履職能力。黨支部書記、營銷分公司總經(jīng)理楊掌懷帶頭講課,為全體黨員講授《黨的十九大精神和中航電測第九次黨代會會議精神》,課后,全體黨員全部撰寫了心得體會文章,并在黨支部微信群中進(jìn)行交流討論,進(jìn)一步深刻領(lǐng)會議精神的精髓,真正貫徹落實到各自工作中去。開展主題為“踏尋先輩足跡,沖刺年度目標(biāo)”學(xué)習(xí)活動,組織黨員到馬欄革命紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí),全體黨員重溫了入黨誓詞,在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓,共同學(xué)習(xí)了《黨的紀(jì)律和廉潔從業(yè)教育》,分發(fā)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》書籍用以自學(xué)。通過一系列學(xué)習(xí)活動,激發(fā)全體黨員干部新?lián)?dāng)、新作為,使銳意改革、創(chuàng)新發(fā)展成為黨員干部新風(fēng)尚。
勇當(dāng)先鋒 關(guān)注發(fā)展
營銷分公司黨支部致力于打造一支先鋒型隊伍,在開展黨建工作中要求:一切出發(fā)點和落腳點都要立足于完成當(dāng)前的經(jīng)營任務(wù),解決改革發(fā)展中的關(guān)鍵問題,要求領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、骨干要勇當(dāng)先鋒。面對經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)重、開發(fā)難度大、人力資源緊缺等管理壓力,聚焦改革發(fā)展和經(jīng)營管理的瓶頸問題、突出問題,在全體黨員中深化開展“爭當(dāng)先鋒”活動和“激情超越?jīng)_刺經(jīng)營目標(biāo)”的各項競賽活動。2018年度營銷分公司級重點項目16個,參與重點項目黨員14人,占黨員總?cè)?8.3%。其中市場項目13個,管理項目3個。在項目管理和推進(jìn)過程中,分公司班子領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,相關(guān)黨員和骨干員工通力配合,個別項目取得較好的效果。老黨員李文武一年出差天數(shù)在200天左右,市場開拓業(yè)績突出,多次被評為公司的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
營銷分公司黨支部高度關(guān)注黨員隊伍建設(shè),不斷規(guī)范黨內(nèi)組織生活,落實“三會一課”制度,召開黨風(fēng)廉政專題黨課,明晰領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求。在黨員隊伍擴充方面,分公司黨支部嚴(yán)把黨員發(fā)展關(guān),堅持“把骨干發(fā)展成黨員,把黨員培養(yǎng)成骨干”的工作理念,不僅注重理論考核,而且對黨員黨費繳納、黨員組織觀念教育和思想教育提升做出嚴(yán)格規(guī)定,使一名黨員就是一面旗幟、一個支部就是一個戰(zhàn)斗堡壘成為每名黨員的堅定信念。為規(guī)范黨員發(fā)展,重新按照規(guī)范要求開展入黨積極分子培養(yǎng),組織了多次內(nèi)部應(yīng)知應(yīng)會測評,并且邀請公司的黨群工作部對黨員發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)。對落后的黨員同志建立“一對一幫扶結(jié)對子”,提升黨員同志工作業(yè)績。
能量傳遞 和諧成長
分公司黨支部努力為職工工作和成長營造正能量滿滿,積極向上、快樂工作體面生活的和諧氛圍,著力培育“我愛營銷我的家”的“家文化”和“狼文化”。加大對先進(jìn)人物和事件的典型宣傳,適時開展主題教育活動,并組織先進(jìn)個人、優(yōu)秀團隊與員工“面對面”,通過身邊人講述身邊事,以更具親和力、親近性地分享了解學(xué)習(xí)先進(jìn)人物成長的心路歷程、成長經(jīng)驗、團隊開發(fā)體會等,同時加強對系統(tǒng)性解決方案的開發(fā)和新市場開發(fā)的成功經(jīng)驗的的總結(jié)和推廣,讓員工成長“學(xué)有目標(biāo)、趕有方向”,既有清晰的奮斗方向,又有前進(jìn)的方法和路徑。
分公司黨支部深入推進(jìn)營銷分公司和諧建設(shè),在涉及職工切身利益的重大事項,黨支部注重聽取職工群眾意見,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,統(tǒng)領(lǐng)并發(fā)揮營銷分公司工會和團支部的作用,不斷增強分公司穩(wěn)定發(fā)展的正能量。工作之余,分公司黨支部還著力解決職工生活問題,開展“五必訪”、“關(guān)愛高考家長”、“夏季送清涼”、“金秋助學(xué)”及其他豐富多彩的紅色教育等,推進(jìn)廠務(wù)公開和民主管理工作,美化布置營銷分公司整體的辦公環(huán)境,建立“職工書屋讀書角”等,組織開展演講比賽、籃球賽、排球賽等活動,緩解職工工作壓力、增進(jìn)情感交流等。
新的一年,營銷分公司黨支部還將繼續(xù)以求真務(wù)實的態(tài)度、堅忍不拔的精神積極探索,不斷創(chuàng)新黨建與經(jīng)營管理緊密結(jié)合的途徑、形式和抓手,全面推動中航電測營銷分公司的各項工作邁向新高度。
(中航電測 王小妮)
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